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| 媒体名 | 関連部署 |
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| 伝統資産との低い相関、時価評価のブレの少なさに魅力 J-MONEY Online（12月27日） |
資産運用コンサルティング部門 シニアコンサルタント 細谷 弥穂 |
| 円安のいま海外で働く カナダの飲食店で月60万円超も / Weak yen sends young Japanese abroad for higher-paying jobs 日本経済新聞（12月24日）・NIKKEI Asia（12月26日） |
組織・人事変革コンサルティング部門 プリンシパル 伊藤 実和子 |
| 運用商品、ESG重視3割超え 米民間調査 日経電子版（12月22日）・日本経済新聞 朝刊（12月23日） |
ウェルス・コンサルティング本部 代表 パートナー 五藤 智也 |
| 2023年以降の運用を考える上での注目ポイント オル・イン Vol.66 2022年冬号（12月20日） |
資産運用コンサルティング部門 プリンシパル 青木 大介 |
| DBとDC資産運用面での比較 企業年金 12月号 |
資産運用コンサルティング部門 プリンシパル 青木 大介 |
| 日本企業、報酬調査の活用拡大 人材争奪戦背景に 米大手の利用、2年で倍増 日経電子版・日本経済新聞 朝刊（11月22日） |
プロダクト・ソリューションズ部門 代表 増渕 匡平 組織・人事変革コンサルティング部門 プリンシパル 伊藤 実和子 |
| モヤモヤしない人的資本 | 人的資本開示のWhy・Howに答える リスクマネジメントTODAY（11月15日） |
組織・人事変革コンサルティング部門 シニアマネージャー 阿久津 純一 |
| Japan’s new disclosure rules to help G7’s worst gender pay gap The Japan Times Online・本紙（11月9日） |
組織・人事変革コンサルティング部門 シニアマネージャー伴登 利奈 |
| NEC、さらば役職定年 管理職に1000人復帰 50代で2割減収、脱「消化試合」へ / 老いも若きも競う時代 ジョブ型以降で前提変わる 日経電子版・日本経済新聞 朝刊（11月9日） |
組織・人事変革コンサルティング部門 シニアプリンシパル 中村 健一郎 |
| 債券と株式の再認識 企業年金 11月号 |
資産運用コンサルティング部門 リーダー 今井 俊夫 |
| 【我が社のサステナブル戦略】機関投資家を幅広く支援 日経ESG Leaders 11月号 |
資産運用コンサルティング部門 シニアコンサルタント（サステナブル投資担当） 物江 陽子 |
| DC加入の会社員 イデコどう活用 税優遇大きい年金制度 10月から併用しやすく改正 朝日新聞デジタル・本紙 朝刊（10月31日） |
年金コンサルティング部門 シニアアクチュアリー 永島 武偉 |
| 債務連動型の年金運用 英活用、負債期間20年 日本は事例少なく 日経電子版・日本経済新聞 朝刊（10月26日） |
ウェルス・コンサルティング本部 代表 パートナー 五藤 智也 |
| 高度人材、米で獲得競争 半導体やEVで厚遇、賃金は前年比2割増 日本出遅れ 日経電子版・日本経済新聞 朝刊（10月20日） |
組織・人事変革コンサルティング部門 プリンシパル 伊藤 実和子 |
| やりくり一家のマネーダイニング 転職の準備(下)離職でもらえるお金 日本経済新聞 夕刊（10月12日） |
年金コンサルティング部門 リーダー奥平 剛次 |
| 「インフレ」「金利」「為替」トリプルショックへの対応 ハイクオリティな債券と局面特化型の戦略を組み合わせて追求する「レジリエンス」 J-MONEY Online・本誌（10月7日） |
資産運用コンサルティング部門 プリンシパル 青木 大介 |
| 下方リスクの抑制 企業年金 10月号 |
資産運用コンサルティング部門 シニアコンサルタント 竹内 康孝 |
| ニコン、年収最大2割アップ 医療など高度人材獲得へ Nikon to raise annual salary for highly skilled staff by up to 20% 日本経済新聞・NIKKEI Asia（9月26日） |
組織・人事変革コンサルティング部門 プリンシパル 伊藤 実和子 |
| 低ボラティリティ株式運用 オル・イン Vol.65 2022年秋号（9月25日） |
資産運用コンサルティング部門 シニアコンサルタント 竹内 康孝 |
| 特別リポート 点検・国内低流動性資産 年金情報（9月19日） |
ウェルス・コンサルティング本部 代表 パートナー 五藤 智也 資産運用コンサルティング部門 シニアコンサルタント 細谷 弥穂 |
| “中流危機を超えて”第一回 企業依存を抜け出せるか NHKスペシャル（9月18日） |
組織・人事変革コンサルティング部門 代表 山内 博雄 |
| パーパス、企業の存続を左右 日本経済新聞 私見卓見（9月6日） |
組織・人事変革コンサルティング部門 シニアマネージャー 河本 裕也 |
| ヘッジファンドの効用 企業年金 9月号 |
資産運用コンサルティング部門 シニアコンサルタント 木下 智雄 |
| あらまほしき部長 | まずは報酬の構成を再考し、同時に水準も上げよ リクルートワークス研究所（8月30日） |
取締役 執行役員 組織・人事変革コンサルティング部門 日本代表 白井 正人 |
| 【完全図解】ニッポンの給料が安い 、5つの理由 あなたの給料を上げる3つの戦略 NewsPicks（8月8日） |
組織・人事変革コンサルティング部門 プリンシパル 照山 恵梨、マネージャー 下司 朋弘 |
| マネジメント・アイ | 経営アジェンダとしての組織開発 第3回 経営における変革のドライバーとしての企業文化 CHRO協会CHRO FORUM 8月号 |
組織・人事変革コンサルティング部門 シニアマネージャー 金子 友美 |
| 参院選勝利 岸田政権の宿題（2）危うい先進国の座 成長源、雇用・規制改革に 日経電子版・ 日本経済新聞 朝刊（7月13日） |
組織・人事変革コンサルティング部門 プリンシパル 伊藤 実和子 |
| 円安でSE賃金が「日中逆転」、オフショア開発の価格に転嫁へ 日経コンピュータ（7月7日）・日経XTECH（7月20日） |
組織・人事変革コンサルティング部門 プリンシパル 伊藤 実和子、マネージャー 下司 朋弘 |
| 追跡 日本は安い？ 激しさ増す人材争奪最前線 テレビ東京 ワールドビジネスサテライト（7月7日） |
組織・人事変革コンサルティング部門 プリンシパル 伊藤 実和子 |
| 米企業年金、積み立て不足14年ぶり解消 債券買い要因に 日経電子版・日本経済新聞 朝刊（7月7日） |
ウェルス・コンサルティング本部 代表 パートナー 五藤 智也 |
| 特集: 運営管理機関の評価にあたっての具体的なプロセスと留意事項 企業年金 7・8月 合併号 |
年金コンサルティング部門 シニアアクチュアリー 永島 武偉 |
| クローズドエンド型ファンドの留意点～ポートフォリ編 企業年金 7・8月 合併号 |
資産運用コンサルティング部門 シニアコンサルタント 細谷 弥穂 |
| マネジメント・アイ | 経営アジェンダとしての組織開発 第2回 経営トップが主導する組織開発 CHRO協会CHRO FORUM 6月号 |
組織・人事変革コンサルティング部門 プリンシパル 佐々木 玲子 |
| バリュー株の分散効果 オル・イン Vol.64 2022年夏号・ニュープロップ（6月25日） |
資産運用コンサルティング部門 コンサルタント 新行内 展博 |
| クローズドエンド型ファンドの留意点～シングルファンド編 企業年金6月号 |
資産運用コンサルティング部門 シニアコンサルタント 細谷 弥穂 |
| IT人材難、低賃金が拍車 求人倍率10倍 需要映さぬ待遇、転職の壁 日経電子版・日本経済新聞 朝刊（5月29日） |
組織・人事変革コンサルティング部門 プリンシパル 伊藤 実和子 |
| 確定拠出型、低コスト拡充 日立やイオン、年金商品見直し 従業員の資産形成促す 日経電子版・日本経済新聞 朝刊（5月20日） |
資産運用コンサルティング部門 プリンシパル 青木 大介 |
| Japanese pension funds urged to consider diversification for higher returns MandateWire（5月6日） |
資産運用コンサルティング部門 プリンシパル 今井 俊夫 |
| 資産運用コンサルタントの視点 第2回 利上げ局面の債券運用とインフレ対応 企業年金5月号 |
資産運用コンサルティング部門 プリンシパル 星野 実 |
| マネジメント・アイ | 経営アジェンダとしての組織開発 第1回 組織開発の巧拙が、これからの企業の人材競争力に直結する CHRO協会CHRO FORUM 4月号 |
組織・人事変革コンサルティング部門 代表 山内 博雄 |
| 企業型確定拠出年金の現状と課題～事業主の視点から～ 年金シニアプラン総合研究機構 年金と経済（4月号） |
資産運用コンサルティング部門 プリンシパル 青木 大介 |
| 「カンパニー制」導入上の着眼点 旬刊経理情報（4月20日） |
組織・人事変革コンサルティング部門 シニアプリンシパル 大路 和亮 マネージャー 戸川 武則、アソシエイトコンサルタント 髙田 充 |
| ジョブ型雇用、効果どう引き出す？ 日経電子版・日経ヴェリタス・日経速報ニュース（4月16日、17日） |
取締役 執行役員 組織・人事変革部門 日本代表 白井 正人 |
| Japan plots path to venture capital relevance Pensions & Investments（4月11日） |
代表取締役社長 CEO 草鹿 泰士 |
| 花開け！コーポレートスタッフ | 議論1. ジョブ型による採用・育成の効果と課題は Works 171号（4月1日） |
取締役 執行役員 組織・人事変革部門 日本代表 白井 正人 |
| 資産運用コンサルタントの視点 第1回 ポートフォリオの整理 企業年金4月号 |
資産運用コンサルティング部門 プリンシパル 今井 俊夫 |
| 機関投資家のポートフォリオ戦略：SFDRの導入の影響と注目テーマの変化 J-MONEY Online・本誌（3月30日） |
資産運用コンサルティング部門 シニアコンサルタント 物江 陽子 |
| 2022年の投資テーマと投資機会 オル・イン Vol.63 2022年春号（3月25日） |
資産運用コンサルティング部門 コンサルタント 岸田 理恵 |
| 漂流する賃上げ なぜ給料は上がらない 日経ビジネス電子版（3月4日） 本誌（3月7日） |
取締役 執行役員 組織・人事変革部門 日本代表 白井 正人 組織・人事変革コンサルティング部門 プリンシパル 伊藤 実和子 |
| 役員報酬、米の半分以下 経営人材確保に課題 日経電子版（2月18日） 本誌（2月19日） |
組織・人事変革コンサルティング部門 シニアプリンシパル 井上 康晴 |
| 機関投資家のポートフォリオ戦略：コロナ禍・インフレ・中国の3大リスクには債券運用の多様化と低流動性資産で対応 J-MONEY Online・本誌（1月5日） |
ウェルス・コンサルティング本部 代表 五藤 智也 資産運用コンサルティング部門 シニアコンサルタント 竹内 康孝 |
| ジョブ型雇用 新卒採用の今後の方向性と高等教育機関に求められる変化 カレッジマネジメント Vol.231 Jan.-Mar. 2022 |
取締役 執行役員 組織・人事変革部門 日本代表 白井 正人 |
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