Mercer Marsh Avantages sociaux

 

Savez-vous quels risques liés aux RH menacent davantage votre entreprise et comment les atténuer?

Les organisations réagissent aux événements sur le coup, et les crises ne font que s’enchaîner.

 

Il serait avantageux de tirer des leçons de la pandémie et de renforcer les bases de la gestion des risques de manière plus prudente, complète et innovatrice pour prévoir les risques émergents et de longue durée. 

 

Pour ce faire, il est essentiel de renforcer la relation entre les services des risques et des ressources humaines afin qu’ils collaborent pour protéger les employés et atténuer les risques liés à la santé et à la sécurité, aux facteurs ESG et à l’avenir du travail.

 

Découvrez comment la gestion des risques liés aux RH selon les cinq piliers clés peut renforcer la résilience des personnes et de l’entreprise.

 

Les cinq piliers des risques liés aux RH
qui touchent le plus les entreprises partout dans le monde

 

Les travaux de recherche sur les risques liés aux RH de MMAS se penchent sur les 25 risques individuels liés aux RH qui ont le plus grand pouvoir de perturber les entreprises.

 

Santé et sécurité

 

  • Pandémies et autres maladies transmissibles
  • Santé et mieux-être des employés
  • Santé mentale
  • Épuisement de la main-d’œuvre
  • Maladie ou blessure liées au travail

 

Gouvernance et finances

  • Administration et obligation fiduciaire
  • Augmentation des coûts liés à la santé, à la protection contre les risques et au mieux-être
  • Prise de décision et imputabilité en matière d’avantages sociaux, de politiques et de rémunération
  • Pratiques suivies sur le plan juridique, financier ou de la conformité
  • Risques financiers liés aux régimes de retraite

 

Numérisation accélérée

  • Cybersécurité et confidentialité des données
  • Effets de l’automatisation et de l’IA
  • Obsolescence des technologies liées aux RH 
  • Mauvais alignement des RH et de la stratégie d’affaires
  • Obsolescence des compétences

 

Pratiques en matière de talents

 

  • Changement de la nature du travail
  • Recrutement, fidélisation et mobilisation des talents
  • Relève et risque de dépendance à une personne clé
  • Conduite et culture
  • Déplacements et mobilité

 

Environnement et cadre social

  • Événements catastrophiques de la vie personnelle
  • Environnement
  • Conditions et relations de travail
  • Diversité, équité et inclusion
  • Problèmes avec la direction

Cliquez sur le signe + de chaque section pour en savoir plus sur les cinq piliers des risques liés aux RH.

  • Santé et sécurité

       

     

    La pandémie a fait de la santé et de la sécurité des employés et de la société entière une priorité. Ainsi, presque neuf professionnels des RH et des risques sur dix (87 %) ont évalué les risques liés à la santé et à la sécurité comme une menace importante pour l’entreprise.

  • Gouvernance et finances

        

     

    L’administration des avantages sociaux des employés, des régimes de retraite et de la rémunération se complexifie. Diverses réglementations, dont les nouvelles exigences en matière de divulgation de la rémunération, l’anxiété constante concernant la prise de bonnes décisions financières et l’évolution des lois concernant l’embauche et les avantages sociaux, placent ce risque en deuxième position.

  • Numérisation accélérée

       

     

    La numérisation accélérée fait passer les risques numériques, dont la cybersécurité et la confidentialité des données, devant tous les autres. Plus de neuf problèmes de cybersécurité sur dix sont causés par l’erreur humaine.

     

    La manière dont les données confidentielles des employés sont utilisées dans les programmes d’avantages sociaux demeure une situation propice à la divulgation des données, puisqu’un nombre grandissant d’employés s’en vont vers de nouvelles entreprises dans un mouvement nommé la « Grande Démission ». Par ailleurs, le rythme accéléré de la transformation numérique révolutionne la relation entre l’humain et la machine. L’automatisation et les avancées en IA pourraient forcer le recyclage de la moitié de l’effectif d’ici 2025 et la perte de 75 M d’emplois.

  • Pratiques en matière de talents

        

     

    La course aux talents, principalement dans le domaine numérique, signifie que les organisations dans différents pays rivalisent pour les mêmes employés au rendement exceptionnel. Par conséquent, 43 % des employeurs disent devoir améliorer leur proposition de valeur aux employés.

     

    Il y a un besoin urgent de recruter des employés aptes à favoriser la transformation et de retenir et de fidéliser les talents en place. Le changement de la nature du travail, de l’essor du travail hybride à la mondialisation, est maintenant en quatrième position dans la liste de risques liés aux RH.

  • Environnement et cadre social

          

     

    Les risques liés à l’environnement et au cadre social forment maintenant le cinquième risque lié aux RH, mais semblent importer plus aux employés qu’aux hauts dirigeants.

     

    Les clients, les investisseurs, les employés et les contrôleurs poussent les organisations à faire du profit sans mettre en danger la société ou la planète. Les employés veulent aussi travailler pour des employeurs socialement responsables affichant une bonne crédibilité en matière de facteurs ESG. Par contre, seulement trois entreprises sur quatre affirment avoir un budget suffisant pour gérer les risques actuels liés à l’environnement et au cadre social. 

 

Les dix principaux risques cernés mondialement par les gestionnaires des RH et des risques peuvent être atténués par les avantages sociaux et les programmes de soutien ainsi que par la manière dont ceux-ci sont offerts aux employés.


 

À propos du rapport

Le rapport sur les risques liés aux RH 2022 présente le point de vue de 2 594 professionnels des RH et des risques venant de 25 pays d’Asie, d’Europe, d’Amérique latine, du Moyen-Orient et d’Afrique, d’Amérique du Nord et du Royaume-Uni, dans les secteurs des finances, des communications, des médias, de la technologie, de la fabrication, de l’automobile et de la vente au détail.

2 594

organisations mondiales

1 314

répondants des RH

1 280
répondants des risques

2 594 professionels des RH et des riques ont participé à l'étude

Télécharger le « Rapport sur les risques liés aux RH 2022 » pour découvrir ceux qui touchent le plus les entreprises