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Accroître la valeur d’une transaction à chaque étape
Mettre la force de votre main-d’œuvre à profit pour réaliser de la valeur à long terme dans le cadre de fusions, d’acquisitions, de dessaisissements, de coentreprises, de restructurations et de redressements
Dans un monde où les modèles d’affaires sont perturbés, la réussite passe de plus en plus par des stratégies de croissance externes. Alors que les investisseurs font pression de tous bords tous côtés, le contexte dynamique entourant les transactions à l’heure actuelle fait appel à la rapidité, aux aptitudes et à l’exécution dans le but de générer de la valeur à court et à très long terme.
Notre entreprise d’envergure mondiale est aussi bien ancrée à l’échelle locale. Nous pouvons donc mettre à profit notre sens des affaires, notre expérience des transactions et notre expertise en capital humain pour vous aider à résoudre vos plus grands défis de main-d’œuvre, et ce, partout dans le monde, et nous pouvons intervenir rapidement. Nous pouvons vous aider à optimiser la valeur, à atténuer les risques et à modérer les coûts pour vous faire bénéficier de la pleine valeur de votre transaction.
La diversité de nos clients — envergure, maturité, secteur d’activité et emplacement géographique — montre que nous collaborons avec les organisations pour régler un grand éventail d’enjeux. Autrement dit, nous savons ce qui doit être fait, ainsi que quand, comment et pourquoi le faire, et nous savons à qui ces responsabilités doivent être confiées. Nous collaborons avec vous pour gérer la tourmente qui entoure une transaction et la complexité de celle-ci. Nous vous accompagnons à chaque étape pour accroître la valeur et atteindre de nouveaux sommets.
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Accroître la valeur de transactions de tous genres…
… tout au long du cycle de vie de la transaction
Recherche de plans d’investissement
Évaluation de l’état de préparation de la fusion-acquisition
Élaboration d’un plan de match pour les fusions et acquisitions
Formation sur les fusions et acquisitions
Vérification préalable en matière de capital humain
Diligence quant aux départs
Planification de l’intégration
Planification des départs
Planification des redressements
Bureau de gestion de projets
Préparation pour le premier jour
Gestion de l’intégration
Soutien en matière d’ententes de services de transition
Gestion des départs
Prise en compte des synergies
(cette vidéo est disponible en anglais seulement)
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