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Face à une pandémie mondiale, à des bouleversements raciaux et sociaux et à la montée du capitalisme inclusif, il est impératif d’un point de vue commercial que les dirigeants prennent des mesures pour créer une société plus diverse, plus équitable et plus inclusive.
Une approche globale en matière de diversité, d’équité et d’inclusion (DÉI) est au cœur de ces efforts. Il s’agit d’une stratégie qui couvre tous les processus d’affaires et qui s’appuie sur les contributions de personnes de tous les horizons et possédants diverses expériences.
En collaboration avec le Forum économique mondial (FEM), Mercer a publié un nouveau document intitulé « Pathways to Social Justice: A Revitalized Vision for Diversity, Equity and Inclusion in the Workforce » (en anglais seulement), qui analyse :
Pour quelles raisons le contexte actuel exige une vision revitalisée de la DÉI
Ce que signifie l’approche globale et de quelle façon elle profite à toute l’organisation
Un cadre détaillé pour développer une stratégie de DÉI au sein de la main-d’œuvre qui soit pertinente et applicable
Comment les organisations de premier plan mettent en pratique leur stratégie de DÉI
Téléchargez le document d’opinion
En apprendre davantage sur la vision revitalisée de la DÉI.
*Champs requis
Appliquer une approche globale de DÉI
Un concept solide de DÉI comprend de nombreuses dynamiques différentes pour répondre aux besoins d’une main-d’œuvre mondiale diversifiée sur le plan ethnique, économique, générationnel, éducatif et cognitif. Les organisations doivent intégrer une approche globale de DÉI dans tous les processus d’affaires. Cette approche devrait inclure non seulement des stratégies internes, mais aussi externes – en travaillant avec des parties prenantes telles que les consommateurs, les fournisseurs, les gouvernements et les communautés – afin de tenir compte de l’impératif commercial de créer une société plus ouverte, plus diversifiée et plus inclusive.
Concevoir une stratégie efficace et globale de DÉI au sein de la main-d’œuvre
Les organisations peuvent élaborer une stratégie de DÉI significative, réalisable et efficace au sein de leur main-d’œuvre en utilisant un cadre stratégique en quatre étapes.
Mobiliser
Assurer la cohésion et l’engagement de la main-d’œuvre et des dirigeants
Diagnostiquer
Étoffer votre stratégie avec des justificatifs, des données et des analyses
Passer à l’action
Tenir compte de la diversité, de l’égalité et de l’inclusion dans les politiques, les pratiques et les programmes
Assumer ses responsabilités
Établir des objectifs, évaluer le progrès et communiquer de manière transparente
Gestion du changement et des communications
Quelle que soit l’étape à laquelle se trouve votre organisation, nous avons décrit des actions concrètes pour réaliser des progrès durables.
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