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Session ID: 2022-03-11:54c8618b1429229616728ead Player Element ID: video4108f453fe1043c89acdd6685456dd4c
Notre façon de mener nos activités évolue rapidement. Plus que jamais, les organisations doivent déterminer comment optimiser la valeur des employés. Et celles qui y parviennent vont prospérer.
Connaître votre main-d’œuvre et son orientation future
+ Élaborer une stratégie de remuneration adaptée
+ Un Budget de rémunération équilibré entre les résultats nets et la proposition de valeur aux employés
= A thriving workforce
Connaître votre main-d’œuvre et son orientation
Tendance : Une croissance planifiée
93 % odes cadres supérieurs à l’échelle mondiale planifient une restructuration au cours des deux prochaines années
Tendance : un changement dans ce qui compte
9 7% des employés au canada veulent être reconnus et récompensés pour un large éventail de contributions
Qu’est-ce qui aurait une incidence positive sur votre situation d’emploi?
Une rémunération équitable et concurrentielle
Des directives clairement définies par les dirigeants
Des occasions d’avancement
Travailler avec les meilleurs et les plus talentueux
De l’information plus claire sur les parcours de carrière
Des calculs de rémunération transparents
Des conditions de travail plus souples
Connaître votre main-d’œuvre et son orientation
Tendance : Une croissance planifiée
93 % des cadres supérieurs à l’échelle mondiale planifient une restructuration au cours des deux prochaines années
Tendance : un changement dans ce qui compte
97 % des employés au canada veulent être reconnus et récompensés pour un large éventail de contributions
Qu’est-ce qui aurait une incidence positive sur votre situation d’emploi?
Une rémunération équitable et concurrentielle
Des directives clairement définies par les dirigeants
Des occasions d’avancement
Travailler avec les meilleurs et les plus talentueux
De l’information plus claire sur les parcours de carrière
Des calculs de rémunération transparents
Des conditions de travail plus souples
Tendance : un milieu de travail pour moi :
personnalisation
Priorités des employés
Santé 53 %
Avoirs 28 %
Carrière 19 %
Tendance : la quête d’informations
Utilisation des analyses de données en RH (Canada)
Davantage d’occasions de croissance
Phase 1 - Informations de base et analyse des tendances Phase 2 - Analyses comparatives et corrélations avec des indicateurs opérationnels Phase 3 - Analyses des causes et des effets des principaux indicateurs opérationnels et de main-d’œuvre Phase 4 - Analyses prévisionnelles
Tendance : un milieu de travail pour moi :
personnalisation
Priorités des employés
Santé 53 %
Avoirs 28 %
Carrière 19 %
Tendance : la quête d’informations
Utilisation des analyses de données en RH (Canada)
Davantage d’occasions de croissance
Phase 1 - Informations de base et analyse des tendances Phase 2 - Analyses comparatives et corrélations avec des indicateurs opérationnels Phase 3 - Analyses des causes et des effets des principaux indicateurs opérationnels et de main-d’œuvre Phase 4 - Analyses prévisionnelles
+ Élaborer une stratégie de rémunération adaptée
+ Un budget de rémunération qui équilibre les résultats nets avec la proposition de valeur aux employés
Établir un budget de rémunération pour la main-d’œuvre d’aujourd’hui
Les 3 principaux facteurs :
Enjeux de fidélisation - 69 %
Conjoncture économique - 61 %
Enjeux de recrutement - 59 %
Selon le sondage, les budgets d’augmentation au mérite sont faibles
Prévision pour l’automne 2017
2.5 % - En excluant les gels
2.2 % - En incluant les gels
Budgets réels 2017
2.5 % - En excluant les gels
2.3 % - En incluant les gels
Prévision pour 2018
2.5 % - En excluant les gels
2.4 % - En incluant les gels
= Une main-d’œuvre prospère
La réponse à une équation complexe
Développer la main-d’œuvre d’aujourd’hui et de demain
Investir dans les compétences de vos leaders
Formuler votre proposition de valeur aux employés
Faire de la fidélisation des meilleurs talents une priorité
Allouer de façon stratégique vos budgets de salaires
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