Repensez votre stratégie de rémunération globale afin de libérer le potentiel de votre main-d’œuvre, d’élaborer une proposition de valeur unique et de créer une expérience stimulante pour les employés pour le monde du travail de l’avenir.
S’ils veulent demeurer concurrentiels et prospérer, les employeurs doivent élaborer une proposition de valeur attrayante qui offre une expérience employé enrichissante et qui répond à l’ensemble des besoins des employés en préparation au monde du travail de l’avenir.
Les dirigeants des RH ne peuvent plus se contenter d’attirer et de fidéliser des employés talentueux uniquement au moyen des programmes de rémunération et d’avantages sociaux. Bien que ces programmes soient toujours au cœur des conditions d’emploi, il est trop facile de les reproduire et trop coûteux de les modifier. Les employés ont d’autres besoins et ils s’attendent à ce qu’on leur en donne plus.
79 % |
78 % |
50 % |
des adultes font confiance aux employeurs pour donner des conseils judicieux et indépendants en matière de planification, d’épargne et de placement. |
des employés travailleraient sur une base contractuelle et 51 % d’entre eux veulent un employeur qui offre plus d’options de travail flexible. |
des employés veulent que leur entreprise mette davantage l’accent sur leur santé et leur mieux-être. |
Il est temps pour les dirigeants des RH de repenser leur stratégie de rémunération afin de libérer le plein potentiel de leur main-d’œuvre, un employé à la fois.
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