Transformer la fonction RH

Autrefois une simple tendance à la mode, la transformation des RH est désormais une question de survie. Bon nombre d’entreprises ne peuvent tout simplement pas réussir sans un système de télétravail, une numérisation du travail et une main-d’œuvre agile. L’environnement actuel exige un changement de cap – d’une évolution graduelle à une transformation rapide.

 

Grâce à l’aide de Mercer, les équipes des RH les plus innovatrices ouvrent la voie du changement, plutôt que de simplement assumer un rôle de soutien – en transformant les RH en un service axé davantage sur les gens, en réinventant l’expérience employé et en découvrant des gains d’efficacité à des moments inattendus.



Les RH peuvent révolutionner votre façon de faire des affaires

 

Apprenez comment les RH peuvent améliorer l’expérience employé en adoptant un modèle d’interaction ciblée.



Enclenchez la transformation de votre fonction RH et augmentez votre efficacité grâce à l’Accélérateur RH de Mercer.



Priorités actuelles des RH

Les recherches tirées de l’Enquête de Mercer sur les tendances mondiales en talents indiquent que les employés motivés font preuve de plus de résilience, sont plus susceptibles de rester en poste et sont plus enclins à renouveler leurs compétences – des qualités cruciales à la prospérité d’une entreprise. Mais seulement 4 % des équipes RH estiment qu’elles offrent une expérience employé exemplaire.

 

Vous trouverez ci-dessous les priorités actuelles des RH. Parmi celles-ci, quelles sont celles sur lesquelles votre organisation doit se concentrer?


Comment pouvons-nous développer une proposition de valeur attrayante pour les talents et des stratégies fondées sur des données afin d’attirer les talents et les inciter à rester?


Comment pouvons-nous créer un dossier de décision pour investir dans les technologies des RH et évaluer notre degré de préparation à l’infonuagique des RH?


Comment pouvons-nous nous assurer que notre expérience employé nous distingue, particulièrement dans le contexte de travail mixte actuel?


Comment pouvons-nous faire évoluer notre modèle d’exploitation des RH pour qu’il s’adapte à un milieu de travail souple?


Comment pouvons-nous inspirer et mobiliser nos employés grâce à des changements importants?



 

Redéfinir les processus des RH pour placer les gens au cœur des priorités

À mesure que les entreprises s’engagent à améliorer leur expérience employé, nous aidons les RH à assumer un rôle stratégique en passant d’un modèle d’exploitation visé à un modèle d’interaction ciblée. Dans le cadre de ce modèle, les RH deviennent un service axé davantage sur les gens. Ce modèle accorde une grande importance aux interactions exceptionnelles avec les employés, qu’elles soient individuelles ou numériques, et compte la satisfaction des employés comme un paramètre clé de la réussite.

 

En visant l’expérience employé voulue et en misant sur les besoins des utilisateurs finaux, les RH créeront naturellement un nouveau système axé sur les gens. Comme le démontre l’Enquête de Mercer sur les tendances mondiales en talents, les entreprises optant pour une stratégie intégrée, au sein des RH comme de l’entreprise, font preuve d’une plus grande efficacité. Les entreprises à croissance élevée sont quatre fois plus susceptibles d’avoir une stratégie RH intégrée.



Le modèle d’exploitation des RH

Pourquoi le modèle d’interaction ciblée est-il la clé de l’expérience employé.




Accélérer la transformation des RH dans votre entreprise

 

La transformation des RH n’est pas une activité ponctuelle, mais un processus. Que vous souhaitiez mieux adapter votre stratégie RH à vos activités, développer les compétences de votre équipe des RH ou moderniser vos technologies en matière de RH, Mercer peut vous aider.



Transformation des RH

 

  • Vérification de la transformation des RH
  • Conception d’un modèle de prestation de services en RH
  • Refonte et optimisation de processus centrés sur les gens


Stratégie numérique et mise en œuvre

 

  • Stratégie et implantation de solutions technologiques pour les RH
  • Évaluation du degré de préparation à l’infonuagique ou au numérique
  • Analyse et atténuation des risques


Gestion du changement

 

  • Planification et mise en œuvre de la gestion du changement
  • Stratégie de communication
  • Gestion de projets : formation, mise en œuvre et suivi du rendement


 

Tirez le meilleur parti de votre technologie des RH

Offrez-vous une expérience employé optimisée à vos utilisateurs finaux et vos équipes des RH? La technologie ne suffit pas à elle seule à entraîner le changement. Mercer aborde la technologie dans une optique humaine et commerciale, ce qui nous permet d’évaluer vos besoins opérationnels uniques et votre environnement.

 

Vous songez à adopter Workday ou ServiceNow? Nous pouvons vous conseiller sur les toutes dernières nouveautés technologiques, les déploiements, les optimisations, le soutien et l’activation du changement. Tirez davantage de vos investissements grâce à nos services-conseils et notre expertise en matière d’intégration de la technologie.



Communiquez avec nous

Apprenez comment Mercer peut vous aider avec les stratégies, la mise en œuvre et l’optimisation de vos technologies des RH.


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