【ビジネストランスフォーメーションセミナー(全4 回シリーズ)】第2回GEヘルスケア・ジャパン株式会社 宇佐見英司 様 x Mercer 人事的視点から見るグローバル企業の事業再編・事業 売却 ~事業売却の際に企業が考慮すべき人事的な課題とは?

20 April 2022  Japan, 東京

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    日本企業では、事業の継続的な成長を目指し、企業買収・合併(M&A等)を活用することが常態化しました。 更にここへきて、事業ポートフォリオの見直しやDXをはじめとする新たな事業領域の再編を踏まえ、既存事業のカーブアウト等の売却の動きも活発化しております。
    一方で、これまで日本企業は買収に注力してきたことから、事業売却の際の人事上の課題に上手く対応できていないケースも散見されます。

    • 売却を想定した事業ポートフォリオや人材 ポートフォリオの整理が出来ていない
    • 海外企業の経営を、現地の経営陣に任せたため、日本本社では可視化ができていない(とりわけ、人事の領域)
    • 可視化が進んでいないため強気の交渉が 出来ず、足元を見られてしまう
    • 「買収は上策であり、 売却は下策である」 という思い込み、ならびに売却する事業の従業員に対する後ろめたさ、といった思い込み

    今後、事業再編と売却の流れが一層加速することが確実視される中、今回のセミナーでは、日本企業が取り組むべき課題について、事例も交えてご紹介します。

     

    日時

    2022年4月20日(水) 16:00-17:30 (日本時間)(終了)
     
    ※ Zoom開催