「働き方改革」は、各企業内の取組として、中長期的・継続的に改善を進めることが必要です。本サービスでは、最新テクノロジーを活用し、企業におけるの「働き方改革」の取組立ち上げと定着化をご支援します
実績例)
2016年12月から2017年4月までの4か月間、日本マイクロソフトの4部門41名を対象に MyAnalytics を活用した社内検証プロジェクトを実施しました。社内検証の結果、ファイナンス部門では、MyAnalyticsの分析・AIによるアドバイスなどをベースに、会議時間が27%削減されました。4部門(マーケティング、営業、ファイナンス、人事)合計では、3か月間で3,579時間の時間削減となりました。これは、日本マイクロソフトと同規模の2,000名の会社として、一般的な企業の平均賃金として残業代換算すると、年間7億円分の残業代削減に値するものです。
「働き方改革」を実現するためには、中長期的・継続的に改善を進めることが必要となる。
本サービスでは、テクノロジーを活用し、クライアント企業が主体的に改善に向けた取り組みを推進していけるよう、改善サイクルの設計・実行局面での支援を行います。
マイクロソフトの最新テクノロジーの活用、マーサーの持つ組織・人事関連コンサルティングで培われた知見に基づくアドバイスの提供により、実効性の高い改善施策の推進を支援します。
お客様主体で継続的に働き方改革を推進していけるよう、改善サイクルの設計・実行局面でマーサーが側面支援を行います。
改善実行にあたっては、マイクロソフト MyAnalytics*を活用し、働き方のデータを分析・可視化し、改善活動にかかる負荷を大きく軽減することが可能です。
お客様
「働き方改革」に向けた業務効率化
施策の企画・推進
「働き方改革」を支援する
"MyAnalytics"
の提供
「働き方改革」実現に
向けての取組立ち上げ
実行支援
お客様主体で継続的に働き方改革を推進していけるよう、改善サイクルの設計・実行局面でマーサーが側面支援を行い、改革を推進
日本マイクロソフト社の取組をベースとした実証されたアプローチに基づく改善プロジェクトの進行
最新テクノロジーを活用し、お客様企業が主体的に改革推進できるよう、現状調査・モニタリングを省力化、改善策実行に注力
組織・人事関連コンサルティングで培われた知見に基づく実効性のあるアドバイスの提供
費用:500万円から(消費税を除く)
※調査対象者数、コンサルタント関与度に応じて追加費用が発生します