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お客様、同僚、そして地域社会の明るい未来のために
多様な人材と包括的な文化は、強い組織を作り、仕事の質を向上させます。リサーチによると、多様性のあるチームは、すべての人にとってより大きな経済的成功をもたらすという事実が明らかになっています。
すべての仲間の強みを理解し、評価し、それを活かすことで、マーサーは他にない優位性を発揮しています。誰もが自分らしく、自分の居場所があると感じられる文化を育むことは、社員エンゲージメントの向上や優秀な人材の確保に繋がるとともに、それ自体がとても正しいことであると考えています。
多様性あるチームは、全員が一様であるチームよりも、より豊かな議論、より革新的なアイデア、より大きなインパクトを生み出すことができます。以下のビデオでは、多様性に対するマーサーのアプローチ、戦略、行動、コミットメントについて詳しくご紹介しています。
Transcript
What does it mean to be who I truly am? Being who you truly are means that you get to live in your power. It means taking a stand for yourself. It means speaking up for what you believe in. It means that you can speak freely and happily about your family, your love, life, your partner. It means having a weight lifted off your shoulders. It's about being authentic. It's about being real. It's about being solid and secure. Being about to show your identities and being able to say to the world, “this is who I am and I love it.” Because when I think about being my true self, especially now in this climate, I think about the fact that I have this kind of multiplicity of identities. I am a gay black man that's a father, a husband, I am a mother. I am a lesbian. I am Latina. I am bisexual. I’m trans and I don't do labels. I am gender queer and I'm so proud about it. I am truly just a human being, trying to have impact in the world. I'm a part of the whole. And I love who I am and I’d love for anyone else who has all of these intersectionality is to own them and to be proud of them and to carry them with them whatever they do. And so when we think about pride and why it's so important, especially now with what's going on, let's think about the Black community and let's think about the gay Black community. Like Black Lives Matter as an amplification of pride, like as a highlighting of the additional voices in the community that are black. And it's important that we use all the things that we can, whether it's our voices or the privilege that we have, the privilege that I have as a white man to raise the voices of people who might not otherwise be heard. Because we have a responsibility to the other ones, generations to keep fighting more rights, more equality. It's no longer good enough to just say, “oh, you have equal rights, that's okay” or “I don't see a problem” or “I don't see color, I don't see queerness.” It's not good enough anymore. You have to educate yourself. And I think that's what pride this year is about. It's about justice. It's about fighting for visibility. It's about fighting for equality. It's about fighting for human decency. It's about diversity. It's about being accepted. It's about making sure that you feel that you can occupy space in this world. It's about everyone being welcome at the table. And that is pride. Like I can see my human in you.
マーサーでは、すべての社員が自分らしさを発揮し、生き生きと働けるよう、帰属意識を高め、一体感ある文化を創造しています。
Representation: 社員の多様性は、私たちが生活し、働く地域社会を反映しています。マーサーの社員、ならびにインクルージョンとダイバーシティへのコミットメントについての詳細は こちら
Belonging: 社員の多様性に対して、目に見えるAllies(アライ）とスポンサーとなるリーダー、ピープル・マネージャー、同僚を育成しています。
Thriving: すべての社員に公平な学習機会、能力開発、昇進、報酬を提供しています。
• マーサーグローバルでの施策に加えて、マーサージャパンでは、各部門の代表者からなるInclusion and Diversity カウンシルを組織し、カウンシルのリードのもと、社員主体でInclusiveな組織づくりを進めています。
• 全社員が、トレーニングやワークショップを通じて、無意識の偏見や思い込みを客観視したり、新しい考えを取り入れる機会を持つことで、各人の力を発揮しやすい環境づくりを進め、多様性を組織としての強みにかえています。
• 社員の多様性を尊重し、個々人の強みを活かして最大限の能力を発揮できる組織環境を醸成する
• 多様性を戦略的に活かすことで変化し続けるビジネス環境や多様化するクライアントニーズに効果的に対応し、またイノベーションの誘発を促進する.
心理的安全性を確保し、より多様な意見に傾聴する文化を醸成することによってお客様価値の向上を図る
取り組み内容例
・心理的安全性についての社内サーベイ
・全社 心理的安全性トレーニング
・部門別ワークショップ・セッション
・エグゼクティブ層とのラウンドテーブル
誰もが持っている無意識の偏見や思い込みについて、自己認識を深めたり、適切に対処できたりするようになる
取り組み内容例
・全社／管理職向け アンコンシャスバイアス トレーニング
・アンコンシャスバイアスに対する行動宣言
・部門別ワークショップ・セッション
人事施策の見直しへのアドバイザリー、様々なライフイベントを通じて各人が力を発揮しやすい環境の整備をサポートする
取り組み内容例
・リモートワーク環境の整備
・社内施設・設備の男女区分の廃止
・家族・配偶者の定義見直し
・育児休暇からのカムバックサポート
女性活躍推進
マーサーではすべての社員が個々の能力を十分に発揮し活躍できる職場環境づくりをしています。とりわけ男女平等の視点から女性社員の活躍とキャリアディベロップメントを強くサポートします。
マーサージャパンの女性活躍推進施策についてはこちらをご覧ください。
ワークライフバランス
Future of Work及び社員のWellbeingをサポートするため、マーサーではハイブリッドな働き方を奨励しています。会社ではいと社員同士の繋がりを強め、仕事で最大限の能力を発揮し活躍できるようサポートします。そして個人、チーム、会社、クライアントのニーズに応えられるようなFlexibleな働き方ができる職場を目指しています。
LGBTQ
社員全員がLGBTQに関する知識や職場での現状への理解を深め、アライシップの認識向上に努めています。また、これまで男女を前提にしていた衣類ロッカーや一部福利厚生制度については、対象区分の定義の見直しを図っています
マルチカルチャー
マーサージャパンでは、ニューヨークに本社を置くグローバル企業として、またクライアントのグローバル化への対応として、国籍を問わず能力による採用を実施しています。国籍を含めた多様な社員同士がお互いから学び、お互いを高め合うことを大切にしています。海外のチームとの定期的な交流に加え、海外オフィスを含めた社員のローテーションの機会も設けています。新しいアイデアの共有、多様性の尊重、異文化への理解を深めるインベントを随時開催しています。
社内ヒアリングセッションと社員調査を実施し、社員からの率直な情報提供を促し、会社としての施策策定や行動を促進しています。多様性ある組織において様々な次元における違いに対する相互認識と理解を深めています。
マーサーは、長年にわたり、給与や昇進の決定を見直し、偏りを特定し緩和することを実践しています。私たちは、この取り組みを他の主要な業務慣行や方針にも広げていくことを約束します
大きな組織のビジネスリーダーは、重要な役割に就く多様な社員を増やすために、複数年の目標を掲げています。
各リーダーは、多様な社員を惹きつけ、維持し、育成するための計画を立てています。
マーサーは、多様な人材を惹きつけ、雇用するための方法を確立しています。また、バイアスを削除し、採用担当者と面接チームの多様化とトレーニングを行っています。
BRGは、マーサーにおいて社員の一体感ある企業文化を醸成するために不可欠な存在です。
BRGは、マーサーの多様性ビジョン達成のために自発的に協力する仲間で構成され、当社の文化や環境の向上に重要な役割を担っています。各 BRG は、組織全体から独自のユニークなアイデアを集約し、最高の人材の採用、育成、引き留め、多様化する顧客との協働や社外コミュニティとの連携の強化に焦点を当てています。
現在、マーサーには、以下のコミュニティからなるBRGがあります。Racial&Ethnic Diversity、Women@Mercer、Rising Professionals Network、AccessABILITIES、PRIDEです。
We are proud to be recognized by leading publications, associations and studies for our achievements. Featured awards include:
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