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企業の実行力を支える人的資源の育成・調達計画を立案します。
クライアント企業が、事業戦略の実行力を担保するためには、その実行を支える人的資源が必要十分に存在していることが必要となる。
その計画立案に必要な枠組み提示と分析、及びアクションプランまでの落とし込みを行います。
マーサーは、ビジネスモデルに対する深い洞察から戦略上重要とされる人材セグメントの特定に貢献すると共に、市場データを活用した分析アプローチによって、その計画の精度を高めることを支援します。
クライアント企業が直面している状況に応じて、最適な提案を準備いたします。
キャリアフレームワーク
今後必要とされる人材ポートフォリオの枠組みを構築。特に、戦略上重要性の高い人材セグメントを特定する
人材需給ギャップ分析
財務戦略ドライバーの変化から推察される人材需給のギャップ分析を行い、今後の人材調達における課題を特定する
Workforce Metrics
マーサーがグローバルで実施するサーベイに基づく人員構成に関するマーケットデータ
人的資源計画
内部育成・調達、外部採用、有期契約社員活用等を検討。実現可能性、事業計画との適合性等を勘案し、具体的なプランを策定
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