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経営戦略実現のために必要な組織、及び、人材の調達・育成・活用の在り方を、クライアント企業と共に考え、実行に移します
企業が置かれている経営環境・戦略によって、人材の最適な調達・育成・活用の在り方、人材と人材を繋ぎ合わせる組織の在り方は異なります。個社が今取り組むべき課題を特定し、その解決に資する組織・人事戦略、ソリューション、変革のロードマップをオーダーメイドで策定します。
経営戦略から、組織・人材マネジメントの仕組み・制度の設計・導入に至るまで、幅広い経験・知見を有するコンサルタントが、最適なソリューションの設計を行います。
コンサルタント個々の経験・知見に、マーサーがグローバルで保有する各種ツール・データを組み合わせ、クライアント企業ごとに最適なご提案を準備いたします。
組織設計
経営戦略実現のために、人材と人材の活動を有機的につなぎ合わせる最適な組織のデザイン・運用方法を企画・提案
キーポジションの責任・権限設計
経営戦略と個々人の活動の連続性を担保するべく、戦略実現上、とくに重要なポジションの責任・権限を明確化し、最適な人材の調達方法を企画・提案
人事戦略
自社を取り巻く経営環境、経営戦略、組織・人材の現状、マネジャーや人事のケイパビリティなどを総合的に分析し、中長期・短期における最適な人材の調達・育成・活用の在り方を企画・提案
要員計画（ワークフォースプラン）
経営戦略実現のためにあるべき要員構成と現状のギャップを明らかにし、ギャップを埋めるために必要な人事施策を企画・提案
ピープル・アナリティクス
人事データ、行動データ、エンゲージメント調査など社内に眠る多様なデータを統合・分析して、人材マネジメントの課題解決／意思決定に活きる示唆を導出
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