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25 June 2020 Japan, 東京
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グローバルに展開する日本企業においても、海外拠点の報酬マネジメントが本社事業戦略との整合性を取れていなかったり、現地の市場報酬を考慮せずに決められていたりするケースが多くみられます。
特に近年では、「失われた30年を経て、日本は報酬が低い国になってしまったのではないか？」という問題意識も高まっており、事実、日本企業の報酬水準、特にリーダーシップをとる人材、高スキル人材など、一部の職種の報酬水準はアジア各国の方が高いケースも出てきている状況で、日本本社からの海外拠点の報酬ガバナンスの重要性や難易度も益々高まっています。
このセミナーでは、そもそも「ガバナンスとは？」といった概念的な話から、日本型人材マネジメントとグローバル人材マネジメントの違いに伴う留意点、実際の報酬レビュー(ベンチマーキング)の実務例まで、「海外報酬ガバナンス」の基礎的な内容を網羅的にご紹介します。
マーサージャパン株式会社 プロダクト・ソリューションズ部門
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