緊急事態宣言を受けて ～新任・若手人事担当者への教育を～
新型コロナ感染拡大防止のための緊急事態宣言に伴い、在宅勤務や自宅待機を余儀なくされるケースも増える中、多くの人事担当者は日々不安を抱えながら多忙な業務に臨んでおられるのではないでしょうか。新たに配属された方々のOJTや研修の開催も難しくなり、教育機会は減らさざるを得ない状況が続いているかと思います。しかしながら、各人のスキルアップは継続して取り組まれるべきものであり、研修等の教育の場は、組織としての期待値を各人に伝える場でもあります。
全3回シリーズの本基礎講座は、企業内で人事業務に携わる新任・若手担当者のオンボーディングや在宅勤務中の自己研鑽に活用いただくことを目的としています。講座では各テーマに関して人事担当者として知っておくべき基礎的な知識や学習の視点を提供するとともに、最新のトレンドについても紹介をしていきます。
Zoomを活用したリモート実施で、講義中はチャットでの質問を受け付けております。業務の合間に個人での参加が可能です。若手人事担当の皆様の啓発の機会として、本基礎講座をぜひご活用ください。
プログラム
第1回：5月20日(水)
「人事戦略・人事制度概論」
- 経営戦略に基づく人事戦略を考える上で、押さえるべきポイントを理解する
- 人材マネジメントの全体像とそれを支える人事制度の概要を理解する
第2回：5月25日(月)
「タレントマネジメント概論」
- 事業の要請に応え、人材を確保・活用する上でのポイントを理解する
- 整備すべき仕組みの全体像や、基軸とすべきキャリア開発の考え方を理解する
第3回：5月28日(木)
「報酬マネジメント概論」
- 報酬管理を考える上で、押さえるべきポイントを理解する
- 報酬管理を支える仕組みと運用の在り方を理解する
※ 各回13:00-15:00 (講義90分、Q&Aセッション30分)
日時
第1回：5月20日(水) 13:00 - 15:00(終了)
第2回：5月25日(月) 13:00 - 15:00(終了)
第3回：5月28日(木) 13:00 - 15:00(終了)
参加費
無料
※ 緊急事態宣言を受け、本講座を無料にて提供させていただくことにいたしました。
定員
各回450名 (応募が多数となった場合、1社あたりの参加人数を制限させていただく場合がございます)
対象者
・人事部門に新たに配属された方、人事部門での経験がおおむね3年未満（目安）の方
・「人事戦略」「人事制度設計」「タレントマネジメント」「報酬マネジメント」のテーマについて、基本的な知識や最近の潮流をインプットしたい方
※ 同業他社からのお申し込みはご遠慮いただいております
※本Webセミナーに初めてご参加の方（４月開催回にご参加いただいた方はご遠慮頂きますようお願い致します）
お問い合わせ
マーサージャパン株式会社 組織・人事変革コンサルティング部門
講師
山内 博雄(やまのうち ひろお)
組織・人事変革コンサルティング部門 シニアプリンシパル
日系大手企業・ベンチャー企業や外資系企業の組織・人事戦略策定・人事諸制度設計、リーダーシップ開発、グローバル人材マネジメント、M&Aに伴う人事デューデリジェンス、組織統合等のプロジェクトに参画。
最近では、日系大手企業のグローバル人材マネジメントの支援に注力し、極めて幅広い領域でのコンサルティングを手掛ける。
マーサー参画前は日系銀行、米系コンサルティングファーム等を経て、大手サービス業の経営企画・経営管理担当執行役員、海外事業担当執行役員(香港駐在)等を経験。
東京大学経済学部経済学科卒
金井 恭太郎 (かない きょうたろう)
組織・人事変革コンサルティング部門 シニアマネージャー
人事領域を中心に、事業戦略、マーケティング領域などの幅広いコンサルティング経験を有する。特に、人事戦略策定、人事制度設計、グローバル／グループ人材マネジメント、リーダーシップ開発、組織変革、人事部門改革などに関するプロジェクト経験が豊富。業界カバー範囲は電機、精密機器、IT、商社、金融、食品、運輸、サービスなど多岐に渡る。
マーサー参画前は大手電機メーカー(人事部)、ベンチャー企業(営業・商品開発)を経て、会計系総合コンサルティングファーム、日系総合シンクタンクを経験。
東京大学文学部歴史文化学科卒
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