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大手自動車メーカー、ものづくり系スタートアップ企業を経て現職。人事実務に関する豊富な知識や経験を有する。
生産・研究開発部門の戦略実現に向けたHRMの戦略的立案・実行、米国子会社におけるサクセッションプランニング導入、従業員意識調査設計・分析、国内労使ルール改訂、関係会社への労務コンサルティング等の経験を有し、実務にも明るい。
スタートアップ企業では、アーリーステージにおける人事労務制度設計・運用立ち上げを主導した経験を有する。
マーサーでは、各国上場企業をはじめ、PEからの企業買収や創業者ベンチャー買収など複数パターンにおけるHRデューデリジェンス、経営者リテンション、買収後のインセンティブ設計等のプロジェクトに参画・リードした経験を有する。近年では、大型買収案件における複雑性の高い経営者リテンション交渉支援、買収後の経営者トランジションの支援など、経営者ガバナンス・コントロールの領域でのプロジェクトを複数リードしている。国内の再編・統合プロジェクトとしては、グローバル企業の事業売却に伴うカーブアウト、外資系製薬会社の人事制度統合などの支援経験を有する
著書：M&Aを成功に導く人事デューデリジェンスの実務（中央経済社2019年、共著）
東京大学経済学部卒。
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